Estrategia de Operaciones
La rapidez de los cambios en el entorno económico, el impacto de la globalización tanto por el lado de los recursos como por el de la demanda y la introducción de nuevas tecnologías de información presentan retos importantes en el campo de las operaciones.
Una de las principales ventajas competitivas dentro de este campo se encuentra en la capacidad de definir estrategias de operaciones innovadoras en las que el servicio al cliente, flexibilidad y agilidad se equilibran con la eficiencia en costes y la fiabilidad. Idom Consulting, con su aproximación multidisciplinar y probada capacidad de ejecución y enfoque al cliente se convierte en el partner ideal para ello.
Idom Consulting ha desarrollado estrategias competitivas con una aproximación multidisciplinar, que facilita una rápida puesta en marcha.
Dentro del ámbito de la estrategia de operaciones trabajamos en:
Estrategia SCM. Gestión de stocks y almacenes. Operación e inversión.
Empresa de distribución de artículos deportivos. España.
Rediseño de cadena de suministro de empresa de comercio de artículos deportivos, incluyendo, cálculo del coste logístico total, revisión de los procesos de planificación y compras, definición de la estrategia de centralización, definición de la gestión de stock en tienda y almacén, definición de procesos en tienda y almacén, asistencia en la definición del proceso logístico de compras con proveedores.
Diseño de cadenas logísticas globales.
Empresa del Sector Aeroespacial. Asia, Europa, EE.UU.
La necesidad de integrar componentes fabricados en diferentes lugares del planeta, requiere diseñar una cadena logística que optimice costes de operación, minimizando las inversiones en nuevas plataformas logísticas y garantizando niveles de servicio.
Es este contexto, hemos desarrollo un modelo de cadena de suministro global para un fabricante aeroespacial que garantice niveles de servicio en 3 continentes.
Estrategias integradas de logística, fabricación y mantenimiento.
Líder mundial en fabricación de aerogeneradores.
Los costes logísticos, de integración y de mantenimiento y explotación condicionan la viabilidad de negocios para mercados globales. Idom ha conseguido importantes ahorros operativos rediseñando la estrategia de fabricación e integración de componentes para un fabricante y promotor del sector de energías renovables.
Decisión de inversión.
Explotación minera en América Latina.
Las decisiones de inversión, cada vez más, están condicionadas por la viabilidad logística de las operaciones. Idom trabaja para diseñar una cadena logística viable de una mina desde el punto de vista operativo y financiero, que además sea compatible con otras inversiones relacionadas y permita la flexibilidad del crecimiento futuro. Nuestro trabajo diseña la solución dimensionando aspectos físicos, operativos, financieros y de gestión.
La rapidez de los cambios en el entorno económico, el impacto de la globalización tanto por el lado de los recursos como por el de la demanda y la introducción de nuevas tecnologías de información presentan retos importantes en el campo de las operaciones.
Una de las principales ventajas competitivas dentro de este campo se encuentra en la capacidad de definir estrategias de operaciones innovadoras en las que el servicio al cliente, flexibilidad y agilidad se equilibran con la eficiencia en costes y la fiabilidad. Idom Consulting, con su aproximación multidisciplinar y probada capacidad de ejecución y enfoque al cliente se convierte en el partner ideal para ello.
Idom Consulting ha desarrollado estrategias competitivas con una aproximación multidisciplinar, que facilita una rápida puesta en marcha.
Dentro del ámbito de la estrategia de operaciones trabajamos en:
- Diseño de la Supply Chain
- Definición e implantación de estrategias de Outsourcing
- Estrategias de Green Logistics
- Global Sourcing
Ejemplos de proyectos:
Estrategia SCM. Gestión de stocks y almacenes. Operación e inversión.
Empresa de distribución de artículos deportivos. España.
Rediseño de cadena de suministro de empresa de comercio de artículos deportivos, incluyendo, cálculo del coste logístico total, revisión de los procesos de planificación y compras, definición de la estrategia de centralización, definición de la gestión de stock en tienda y almacén, definición de procesos en tienda y almacén, asistencia en la definición del proceso logístico de compras con proveedores.
Diseño de cadenas logísticas globales.
Empresa del Sector Aeroespacial. Asia, Europa, EE.UU.
La necesidad de integrar componentes fabricados en diferentes lugares del planeta, requiere diseñar una cadena logística que optimice costes de operación, minimizando las inversiones en nuevas plataformas logísticas y garantizando niveles de servicio.
Es este contexto, hemos desarrollo un modelo de cadena de suministro global para un fabricante aeroespacial que garantice niveles de servicio en 3 continentes.
Estrategias integradas de logística, fabricación y mantenimiento.
Líder mundial en fabricación de aerogeneradores.
Los costes logísticos, de integración y de mantenimiento y explotación condicionan la viabilidad de negocios para mercados globales. Idom ha conseguido importantes ahorros operativos rediseñando la estrategia de fabricación e integración de componentes para un fabricante y promotor del sector de energías renovables.
Decisión de inversión.
Explotación minera en América Latina.
Las decisiones de inversión, cada vez más, están condicionadas por la viabilidad logística de las operaciones. Idom trabaja para diseñar una cadena logística viable de una mina desde el punto de vista operativo y financiero, que además sea compatible con otras inversiones relacionadas y permita la flexibilidad del crecimiento futuro. Nuestro trabajo diseña la solución dimensionando aspectos físicos, operativos, financieros y de gestión.
Operations Strategy
The rapidly changing economic environment, the impact of globalization both on resources and on demand, and the introduction of new information technologies present major challenges in the field of operations
One of the main competitive advantages in this field is in the ability to define innovative trading strategies in which customer service, flexibility and agility, are balanced with cost efficiency and reliability. Idom Consulting takes a multidisciplinary approach and has proven capacity in the implementation of strategies which are focused on the client. All of which makes Idom Consulting the ideal partner.
Idom Consulting has developed competitive strategies with a multidisciplinary approach, an approach which ensures that these strategies are implemented in a fast and efficient manner.
Within the field of operations strategies, we work in the following areas:
The rapidly changing economic environment, the impact of globalization both on resources and on demand, and the introduction of new information technologies present major challenges in the field of operations
One of the main competitive advantages in this field is in the ability to define innovative trading strategies in which customer service, flexibility and agility, are balanced with cost efficiency and reliability. Idom Consulting takes a multidisciplinary approach and has proven capacity in the implementation of strategies which are focused on the client. All of which makes Idom Consulting the ideal partner.
Idom Consulting has developed competitive strategies with a multidisciplinary approach, an approach which ensures that these strategies are implemented in a fast and efficient manner.
Within the field of operations strategies, we work in the following areas: